CSPM-3級什么時候考試？考什么內(nèi)容

CSPM計劃一年考4次，2024年CSPM-3考試時間(暫定)分別是：1月27日、4月27日、8月24日、11月23日。

CSPM-3級考試內(nèi)容大綱

3.2.1 第一章 全國項標委和項目管理專業(yè)人員能力評價工作介紹

3.2.2 第二章 第三級項目管理專業(yè)人員能力評價要求

標準要求：項目經(jīng)理和 PMO 人員能力進階的五個層次;

3.2.3 第三章 項目經(jīng)理的角色定位與項目受控環(huán)境建立

標準要求：

a)項目環(huán)境的影響;

b)組織戰(zhàn)略和項目;

c)基于組織的項目、項目群和項目組合的治理框架;

d)客戶和供應商視角;

e)項目約束;

f)獨立、項目群部分或項目組合部分的項目;

g)項目治理—治理框架;

h)項目治理—商業(yè)論證;

i)項目治理—項目生命周期;

j)項目綜合管理實踐與項目管理實踐;

k)項目組織;

l)項目組織中的角色—發(fā)起組織;

m)項目組織中的角色—項目委員會;

n)項目組織中的角色—項目發(fā)起人;

o)項目組織中的角色—項目辦公室;

p)項目經(jīng)理的定位和角色;

q)項目管理八大過程組;

r)項目管理八大過程組之項目前活動;

s)項目管理八大過程組之監(jiān)督項目;

t)項目管理八大過程組之項目后活動;

u)項目管理八大過程組之指導項目;

v)項目管理八大過程組之啟動項目;

w)項目管理八大過程組之控制項目;

x)項目管理八大過程組之結束或終止項目;

y)項目管理八大過程組之管理交付;

z)項目經(jīng)理和 PMO 人員的素質(zhì)模型和能力要求;

ai)基于國標的項目管理專業(yè)人員能力素質(zhì)要求。

3.2.4 第四章 項目論證的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)項目論證編制流程和方法—初步項目論證;

b)項目論證編制流程和方法—項目論證文件。

3.2.5 第五章 項目目標與計劃的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)項目目標;

b)制定項目計劃;

c)項目工作分解結構;

d)項目計劃的管控。

3.2.6 第六章 項目收益管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)收益管理的目的和意義;

b)識別與分析收益;

c)監(jiān)督收益;

d)維持收益。

3.2.7 第七章 項目資源管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)項目資源管理概述;

b)規(guī)劃項目組織;

c)組建團隊;

d)建設團隊;

e)管理團隊;

f)計劃、管理和控制實物和物料資源。

3.2.8 第八章 項目風險管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)風險管理的概述;

b)風險的定義;

c)風險管理步驟;

d)識別風險的要點;

e)評估風險;

f)應對風險;

g)風險應對行動的選擇;

h)控制風險。

3.2.9 第九章 項目問題管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)項目問題概述;

b)識別問題;

c)解決問題。

3.2.10 第十章 項目變更管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)項目變更管理的目的和意義;

b)變更管理的條款。

3.2.11 第十一章 項目利益相關方管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)項目利益相關方管理概述;

b)項目利益相關方;

c)識別項目利益相關方;

d)管理項目利益相關方;

e)溝通策劃。

3.2.12 第十二章 項目匯報的要點與企業(yè)實踐

標準要求：

a)項目匯報的目的和意義;

b)規(guī)劃報告;

c)管理報告;

d)交付報告。

3.2.13 第十三章 項目管理標準化知識與實務

標準化基礎：

a)標準化相關概念;

b)標準的分類;

c)標準的作用。

標準化政策制度：

a)標準化法律法規(guī)和政策規(guī)劃;

b)標準化行政管理體制;

c)標準化技術組織與機構。

項目管理標準化發(fā)展情況：

a)項目管理國際標準發(fā)展現(xiàn)狀;

b)項目管理國家標準制定情況。

注：“標準要求”及“項目管理標準化知識與實務”為考試主要內(nèi)容。

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