CSPM-3級考試核心能力要求

一、基本要求

應(yīng)能對復(fù)雜項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，即以實(shí)現(xiàn)相對確定的目標(biāo)為導(dǎo)向，具備良好的大局觀，系統(tǒng)性的思考能力，多樣化資源的整合能力，簡化復(fù)雜問題的能力；

在相對明確的規(guī)則下促成復(fù)雜項(xiàng)目利益相關(guān)方達(dá)成共識的能力，能應(yīng)對較為復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境，基于復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)，明確各項(xiàng)目利益相關(guān)方的角色和職責(zé)，借助組織中高層的力量，組織大家分解復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)，建立受控的項(xiàng)目環(huán)境，形成跨職能的執(zhí)行力，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的復(fù)雜項(xiàng)目目標(biāo)。

二、知識要求

該等級人員應(yīng)掌握以下知識：

1.在以下知識領(lǐng)域應(yīng)達(dá)到應(yīng)用和分析的程度要求：

計(jì)劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、溝通管理、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、問題管理、信息和文檔管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)、變更控制、匯報(bào)、收益管理、管理組織變革。

2.在以下知識領(lǐng)域應(yīng)達(dá)到整合和評價(jià)的程度要求：

資源管理。

三、能力素質(zhì)要求

從事項(xiàng)目和項(xiàng)目群組管理工作方面的該等級人員應(yīng)達(dá)到以下的能力素質(zhì)要求：

1.環(huán)境能力要求：遵循的要求、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則；

2.個(gè)人能力要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作、沖突與危機(jī)、謀略、判斷、結(jié)果導(dǎo)向；

3.技術(shù)能力要求：需求、目標(biāo)與收益、范圍、時(shí)間、質(zhì)量、資源、采購與伙伴關(guān)系、計(jì)劃與控制、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會、利益相關(guān)方。

從事項(xiàng)目管理辦公室(PMO)相關(guān)工作方面的該等級人員應(yīng)達(dá)到以下的能力素質(zhì)要求：

1.環(huán)境能力要求：遵循的要求、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則；

2.個(gè)人能力要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、團(tuán)隊(duì)合作、沖突與危機(jī)、謀略、談判、結(jié)果導(dǎo)向；

3.技術(shù)能力要求：需求、目標(biāo)和收益、范圍、時(shí)間、質(zhì)量、資源、采購與伙伴關(guān)系、計(jì)劃與控制、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會、利益相關(guān)方。

四、經(jīng)驗(yàn)要求

從事項(xiàng)目和項(xiàng)目群組管理工作方面的該等級人員應(yīng)達(dá)到以下的經(jīng)驗(yàn)要求：

1.應(yīng)具有5年及以上項(xiàng)目管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，3年及以上項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目群組經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)；

2.應(yīng)具有作為項(xiàng)目和項(xiàng)目群組負(fù)責(zé)人管理過至少5個(gè)一般項(xiàng)目或2個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；

3.應(yīng)具有對組織的項(xiàng)目管理知識資產(chǎn)的積累和項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力的提升做出貢獻(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，例如：案例分享、培訓(xùn)授課等。

從事項(xiàng)目管理辦公室(PMO)工作方面的該等級人員應(yīng)達(dá)到以下的經(jīng)驗(yàn)要求：

1.應(yīng)具有5年及以上項(xiàng)目管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，2年及以上項(xiàng)目管理辦公室(PMO)工作經(jīng)驗(yàn)；

2.應(yīng)具有作為項(xiàng)目經(jīng)理或核心成員參與過3次及以上的項(xiàng)目管理流程優(yōu)化工作，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；

3.應(yīng)具有對組織的項(xiàng)目管理知識資產(chǎn)的積累和項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力的提升做出貢獻(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，例如：案例分享、培訓(xùn)授課等。