敏捷實踐指南：常見敏捷實踐-展示/評審

展示/評審

當團隊以用戶故事的形式完成特定功能時，團隊會定期展示工作產(chǎn)品。看過展示后，產(chǎn)品負責(zé)人接受或拒絕故事。

在基于迭代的敏捷中，團隊在迭代結(jié)束時展示所有已完成的工作項。在基于流程的敏捷中，團隊在需要時展示完成的工作，通常是當完成的功能累積到足以構(gòu)成一個連貫組合時。團隊，包括產(chǎn)品負責(zé)人在內(nèi)，都需要反饋來決定何時需要產(chǎn)品反饋。

一般的指導(dǎo)方針是，每兩周至少展示一次團隊的工作產(chǎn)品。這種頻率對于大多數(shù)團隊來說是足夠的，這樣，團隊成員就可以得到反饋，防止他們朝著錯誤的方向前進。這種頻率也足夠頻繁，讓團隊可以保持產(chǎn)品開發(fā)足夠清晰，按照自己希望或需要的頻率構(gòu)建一個完整的產(chǎn)品。

使項目敏捷的一個基本要素是頻繁地交付工作產(chǎn)品。一個沒有展示或發(fā)布的團隊，其學(xué)習(xí)的速度不會快，并且很可能并未采用敏捷技術(shù)。團隊可能需要額外的引導(dǎo)來保證頻繁的交付。