PMI-ACP^®考試知識點：常見的敏捷實踐（9）

DA規(guī)范敏捷

什么是DA

規(guī)范敏捷(DA)很大程度上是一個工具包，而不是框架。DA專注于您需要考慮的決策，可用的選項以及與這些選項相關(guān)的權(quán)衡。 以便可以根據(jù)具體情況做出最適合組織自身情況的敏捷選擇。它與SAFe,LeSS是目前主流的三種將Scrum擴展到大型企業(yè)的方法。

DA的七大原則：

愉悅客戶：當產(chǎn)品和服務不僅滿足他們的需求和期望,而且超越他們時，團隊會為客戶感到高興。

變得很棒：很棒的團隊是由積極進取的人組成的，他們被給予實現(xiàn)目標所需的環(huán)境和支持。

實用主義：讓我們盡可能地發(fā)揮作用，這可能意味著我們超越了敏捷。

情境至關(guān)重要：每個人，每個團隊和每個組織都是獨一無二的。考慮到我們實際面對的情況，讓我們找到并制定有效的策略。

選擇是好的：不同的環(huán)境需要不同的策略。團隊需要能夠擁有自己的流程，并進行實驗以發(fā)現(xiàn)在面對他們所面臨的情況時對他們有效的方法。擁有可供選擇的過程選項并了解這些選項的取舍，可以使您更快地找到更好的選項。

優(yōu)化流程：您的組織是一個復雜的自適應系統(tǒng)(CAS)，由相互協(xié)作的團隊和小組組成，這些團隊和小組不斷地發(fā)展并相互影響。要取得成功，您必須確保這些團隊保持良好的聯(lián)盟關(guān)系，保持良好的聯(lián)盟關(guān)系，并隨著時間的推移更好地提高其團隊關(guān)系。

企業(yè)意識：當人們意識到企業(yè)意識時，他們就有動力去考慮組織的整體需求，以確保他們所做的事情對組織的目標產(chǎn)生積極的貢獻，而不僅僅是對團隊的次優(yōu)目標的貢獻。