PMI-ACP®考試知識點：常見的敏捷實踐（8）

PMI-ACP® 責任編輯：張婷 2023-05-26

摘要：PMI-ACP®敏捷認證證明了其持有人已經(jīng)掌握了敏捷項目管理的核心概念、原則和工具，從而可以更好地理解并應(yīng)用敏捷項目管理。為了幫助廣大考生快速掌握PMI-ACP®考試相關(guān)知識點，希賽將PMI-ACP®考試知識點信息進行了整理，一起來看看吧。

看板實踐流程

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限制WIP：

在制品稱為工作流程為中未完成的事項，在制品數(shù)量越多則前置時間越長，且質(zhì)量越低。限制在制品數(shù)量可以縮短前置時間，通過嘗試尋找工作流各階段的適當?shù)脑谥破窋?shù)量可以幫助在系統(tǒng)中建立一個穩(wěn)定的工作流，讓項目成員更關(guān)注工作的完成。只有完成本階段的特性，才會考慮從上一個階段拉取下一組待完成特性。

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