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團隊成員告知敏捷教練團隊之間缺乏信任,并且很懼怕出現(xiàn)沖突,有些團隊成員會逃避責(zé)任,不能一起承擔(dān)責(zé)任。敏捷教練應(yīng)該怎么辦?
A.組織會議與團隊進行溝通,確定原因并確定改變方式
B.與職能經(jīng)理溝通,協(xié)商替換資源
C.分析當(dāng)前對項目的影響,并在迭代待辦事項列表中調(diào)整任務(wù)
D.與客戶協(xié)商推遲交付日期
答案及解析
【答案】:A選項。
【解析】:本題考查敏捷項目中問題的處理。
關(guān)鍵詞:團隊成員之間出現(xiàn)了問題無法內(nèi)部解決時,敏捷教練可以協(xié)助進行解決,敏捷教練需要服務(wù)團隊、教導(dǎo)團隊、保護團隊,以及掃清障礙,團隊內(nèi)部出現(xiàn)問題,需要引導(dǎo)和掃除障礙。可以與團隊成員溝通,確定原因,并采取相應(yīng)的措施解決問題,選項A正確。
選項B,自組織團隊出問題,不是直接就替換了團隊成員
選項C,迭代待辦事項列表在一個迭代周期是不會變化的,是由團隊成員進行確定的,不是敏捷教練調(diào)整
選項D,題干沒有說明交付日期受到影響,并且敏捷教練也不是直接和客戶溝通交付時間。
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