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某敏捷管理項目的部分項目干系人對開發(fā)軟件的某些功能表示質疑,他們認為這些功能并不具有實用性而且阻礙了業(yè)務進程。作為PO(產品負責人),應該怎么做?
A.組織一次產品演示,向項目干系人說明這些功能
B.與所有干系人進行一對一的訪談
C.請項目干系人提交變更請求
D.召集所有項目干系人會議對該沖突進行解決
答案及解析
【答案】:A選項。
【解析】:本題考查:功能演示的作用
功能演示在確認軟件項目是否成功方面至關重要,通過功能演示以確認軟件是否工作,是很好的解決題目問題的方法。因此本題的正確答案是A選項。
選項B,效率過低,且溝通效果不好。
選項C,這是傳統(tǒng)項目管理中實施整體變更控制的流程。與題干不符。
選項D,目前并未產生直接沖突,只是項目干系人對產品的功能產生了質疑,產品負責任人只需要采取行動打消他們的質疑即可。
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