希賽2021PMI-ACP®模擬試題每日5題(5)

PMI-ACP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-11-01

摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關(guān)知識點知識,希賽將每日推出5道PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案),快來進(jìn)行練習(xí)吧。

1、公司準(zhǔn)備組建一個新的軟件開發(fā)團(tuán)隊,使用敏捷的方法進(jìn)行管理,作為敏捷管理專業(yè)人士,你想要獲取一份包含可見度,監(jiān)控性,同時囊括風(fēng)險和問題優(yōu)先級順序的清單,你可以怎么做?

A、召開風(fēng)險評審會議和迭代評審會議

B、利用看板,每日站會和規(guī)劃會議

C、確認(rèn)具備詳細(xì)完整的文檔

D、查看風(fēng)險登記冊和問題日志

2、正在實施的敏捷項目已經(jīng)進(jìn)行到第2周的迭代。PO發(fā)現(xiàn)待辦事項中的用戶故事價值30個故事點,而第一次迭代團(tuán)隊完成的故事點為12個。作為敏捷管理專業(yè)人士,你應(yīng)該如何應(yīng)對這種情況?

A、聯(lián)系PO,邀請項目相關(guān)方參加會議,以溝通待辦事項中的價值排序。

B、聯(lián)系PO,邀請項目相關(guān)方參加會議,以確定待辦事項中可以刪除的用戶故事。

C、上報項目發(fā)起人申請增加開發(fā)團(tuán)隊人員。

D、聯(lián)系客戶,申請延期發(fā)布。

3、一個軟件項目進(jìn)行到第五個迭代中期,團(tuán)隊成員已完成本次迭代的一個任務(wù),在為下一個任務(wù)做準(zhǔn)備時,發(fā)現(xiàn)可能需要使用到額外的一項技術(shù),敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?

A、研究確定使用這項額外技術(shù)花費的時間

B、將該發(fā)現(xiàn)更新至風(fēng)險登記冊

C、下一次的每日站會上提出該問題

D、因為沒有計劃在內(nèi),所以避免使用額外的技術(shù)

4、在一個跨國軟件開發(fā)項目中,Scrum團(tuán)隊分散在不同區(qū)域,這使團(tuán)隊之間的溝通遇到了阻礙,應(yīng)該借助以下哪一項來幫助Scrum團(tuán)隊進(jìn)行溝通?

A、進(jìn)行集中辦公

B、多使用電子郵件進(jìn)行溝通

C、根據(jù)需要,一般情況下持續(xù)召開虛擬會議,必要的時候召開集中會議

D、增加召開回顧會議的頻率

5、客戶要求在現(xiàn)有的軟件中添加一項復(fù)雜功能,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人正在艱難的為此項功能編寫用戶故事。你作為該項目的敏捷教練應(yīng)該做什么?

A、在下一次迭代回顧會議上與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起審查故事內(nèi)容

B、用該故事替代產(chǎn)品待辦事項列表中其他的故事

C、為迭代設(shè)置更長的時間盒,以確保完成客戶的所有需求

D、與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人合作,分解故事并專注于其最有價值的部分


【答案】:BACCD

注:試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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