摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關(guān)知識點知識,希賽將每日推出原創(chuàng)PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。
項目發(fā)起人決定在一個新項目中使用敏捷管理方法,你作為該項目的負責人,若要提升團隊成員整體績效水平,接下來該怎么做?
A.召開一次任務分配會議
B.舉行每日站會,以便團隊成員獲取自己的角色
C.開展一次團隊建設活動,以促進團隊成員相互了解并建立信任
D.舉行一次回顧會議,以便為團隊成員分配任務與角色
答案及解析
【答案】:C選項。
【解析】:本題考查團隊建設
團隊建設有利于團隊成員建立信任,提高團隊績效,因此本題的答案為C選項。
選項AD:在敏捷項目中,團隊成員是自組織團隊,不是由項目負責人來分配任務,是由團隊成員自己認領(lǐng)任務。
選項B:每日站會是用來找問題的,不能讓團隊成員獲取自己的角色。
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