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作為敏捷管理專業(yè)人士,你被公司任命為某個軟件開發(fā)項目的項目負責人。按照《敏捷宣言》里的原則和理念,以下哪一項是不應該在你的項目中出現(xiàn)的情景?
A. 分多個模塊交付產(chǎn)品
B. 2-4周的迭代周期
C. 根據(jù)項目需要變化人數(shù)和技能的自組織團隊
D. 不斷調(diào)整和完善的產(chǎn)品待辦事項列表
答案及解析
【答案】:C選項。
【解析】:本題考察的知識點為自組織團隊的特點。
在敏捷項目中,提倡盡早持續(xù)地交付可用的產(chǎn)品,盡早地幫助客戶創(chuàng)造價值,所以AB是符合敏捷項目的特點;
選項C:自組織團隊是敏捷開發(fā)團隊的特點,但是對團隊的要求是由全職的通才型專家組成,不會輕易變化和調(diào)整,所以C不正確,為本題最佳實踐;
選項D:產(chǎn)品待辦事項列表作為反映客戶需求價值優(yōu)先級的產(chǎn)品工件,是隨著環(huán)境和項目的變化而調(diào)整的,所以符合敏捷項目的情景。
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