廣州PMI-ACP®考試一年考幾次

PMI-ACP® 責任編輯:粟玉瓊 2020-06-11

廣州PMI-ACP®認證考試一年舉行四次,分別在3、6、9、12月份,根據(jù)中國國際人才交流基金會公布的PMI-ACP®考試時間,廣州PMI-ACP®考試題型是單項選擇題,題量為120道題,其中20道為機選不計分考題。

PMI-ACP®認證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往"先做計劃再做事"的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)認證,使項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業(yè)人士資格認證。在全球得到200個左右的和地區(qū)的認可,發(fā)起的針對敏捷實踐者的資格認證。

PMP®考試例題參考:

An agile team is working on a complex problem that requires knowledge about an unfamiliar technology. During a daily stand up, a tester volunteers to learn this technology to develop a solution to this complex problem.

What should the agile team leader do?

A. Appreciate that the team is self organizing and encourage other developers to help The taster as needed.

B. Coach the tester to focus an quality improvement activities while team developers learn the unfamiliar technology.

C. Since the tester will be working on a solution, ensure that the team provides relatively higher estimates b adding a buffer time.

D. Allow the tester to develop a solution, note it in the risk register, and monitor the risk throughout its life cycle.

敏捷團隊正在為一個復雜問題工作,需要一項不熟悉的技術(shù)的相關知識,在每日站會上,一名測試人員志愿學習這項技術(shù),以制定出解決這個復雜問題的解決方案。

敏捷團隊領導應該怎么做?

A、贊賞團隊的自我組織能力,并鼓勵其他開發(fā)人員根據(jù)需要幫助該測試人員。

B、領導該測試人員專注于質(zhì)量改進活動,而讓團隊開發(fā)人員學習不熟悉的技術(shù)。

C、由于該測試人員將努力尋找解決方案,因此通過增加緩沖時間來確保團隊提供相對較高的估算。

D、允許該測試人員制定解決方案,在風險登記冊中記錄,并在整個生命周期內(nèi)監(jiān)控該風險。

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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