上海PMI-ACP^®考試一年考幾次

上海PMI-ACP^®認證考試一年舉行四次，分別在3、6、9、12月份，根據(jù)中國國際人才交流基金會公布的PMI-ACP^®考試時間，上海PMI-ACP^®考試題型是單項選擇題，題量為120道題，其中20道為機選不計分考題。

PMI-ACP^®認證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往"先做計劃再做事"的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)認證，使項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業(yè)人士資格認證。在全球得到200個左右的和地區(qū)的認可，發(fā)起的針對敏捷實踐者的資格認證。

PMI-ACP^®的考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：

關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

二、知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。