PMI-ACP^®證書上會顯示具體成績嗎

PMI-ACP^®考試的成績只有通過與不通過兩種，PMI-ACP^®考試的具體成績不會顯示在證書上。PMI-ACP^®認(rèn)證不分等級，通過PMI-ACP^®即代表你已經(jīng)掌握了單個項目全過程系統(tǒng)操作的流程和方法。PMI-ACP^®學(xué)習(xí)的就是單個項目的操作方法，由于項目管理各行各業(yè)都在用，因此PMI-ACP^®是不分科類的。

PMI-ACP^®學(xué)習(xí)內(nèi)容包括波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)、在團隊、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流，敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等原則，快速解決項目中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行對客戶的不斷交付，PMI-ACP^®學(xué)習(xí)的是敏捷通用的方法論。

PMI-ACP^®的考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：

關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。

二、知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。