PMI-ACP®認證考試在大陸內的考試一般一年舉行四次,分別在3、6、9、12月份,因此PMI-ACP®一年有四次中文報名。中文報名一般在考前兩個月進行,持續(xù)一個月左右。
PMI-ACP®的考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
PMI-ACP®學習內容包括波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應、在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流,敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅動開發(fā)、功能驅動開發(fā)等原則,快速解決項目中出現(xiàn)的問題,并進行對客戶的不斷交付,PMI-ACP®學習的是敏捷通用的方法論。
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