一般中國國際人才交流基金會網(wǎng)站會發(fā)布證書領(lǐng)取通知,考生在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行PMI-ACP®證書領(lǐng)取即可,PMI-ACP®證書領(lǐng)取方式一般為以下三種:
一、本人自取
在報名系統(tǒng)里登錄自己賬號,選擇自取證書;在規(guī)定時間內(nèi)前往指定地點(diǎn)領(lǐng)取即可。
二、他人代領(lǐng)
在報名系統(tǒng)里登錄自己賬號,選擇他人代領(lǐng)。需填寫代領(lǐng)人正確姓名和身份證號;代領(lǐng)人需攜帶代領(lǐng)人身份證領(lǐng)取證書。
三、付費(fèi)郵寄領(lǐng)取
在報名系統(tǒng)登錄,選擇郵寄領(lǐng)取(郵費(fèi)到付)。務(wù)必填寫正確的快遞地址、姓名和手機(jī)號碼。如緊急需要證書,請在規(guī)定時間選擇本人或他人代領(lǐng)方式。
PMI-ACP®的考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運(yùn)用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
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